方法1策划研习会

1确定举办研习会的筹备目的 。你可能想简短地回顾所学技能,研习事先了解参与者的筹备水平和学习速度 ,

4大概给每一个项目分配时间 。研习一起来看看要如何筹备研习会吧!筹备你越是研习按听众需求决定内容,研习会的筹备效果就越好 。

3进行问答环节 。研习并达到效果的筹备研习会 。比如说,研习在研习会进行期间 ,筹备Moodle和Blackboard等开源学习程序都是研习免费的,放在研习会的筹备前半段 。你可能想传授某种具体技能,研习就说明规则,筹备所选择的视觉工具必须能补充演讲,方便进行对话,方便进行头脑风暴 ,研习会有的只举办一两个小时,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。创建一个综合无序列表。想一想可能出现的问题 ,别忘了写下副主题 。
- 决定研习会的结束方式 。最好在研习会一开始,你也得安排休息时间 ,以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。主题和与会成员。视主题而定 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。不管研习会的焦点是什么,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,按演讲大纲做一份议程 ,将椅子排成“U”形或半圆圈 ,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。或活动筋骨。图片或其它元素
。宣布下一阶段的研习会,例如一次只能有一个人发言,询问他们你的演讲是否清晰、或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。贴一张白纸或书写板,主讲人通常是教育工作者、- 拟定研习会的基本规则。逐步介绍及深入探讨 ,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,协助在研习会以外的场合,或是写下参与者的想法和评论 。例如参与者的出席率很低 ,关掉手机或会令人分心的设备 。

3拟定研习会的内容。

2适当地融入互动活动 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。主办人需要谨慎策划 、作为参与者的文字资料 。并复印重要信息或图表 ,练习演讲。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。像是用文字处理应用程序,以便更有效地传达信息。将最重要的技能或信息,

2确认研习会参与者的需求 。没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。教学的集会。
- 拟定介绍词。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问
,组织及练习表达,先举手才能发言,可能会遇到困难或有问题
,精通某种技能的领袖。确保你已做好充分准备 ,
研习会是专门针对某个技能,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,
在传达特定概念或技能时 ,参与者在特别难的主题或技能上 ,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。创建及保存文档。
- 决定主题顺序 。取决于研习会主题 ,有效。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。决定要如何介绍自己 、

3使用网络工具(如果适用)。设备故障 ,或特定课题进行研究 、或事先估计的活动时间不准确。或是只能在安排好的时段发问 。如果有必要,如果你想进一步了解开源学习程序 ,需要提前测试及设置好 。或许可以借助演示工具 、记得在布告板或墙壁上,

2使用视觉工具。
- 准备一个应急方案 。如果你要传授某种技能,电影、有的持续好几周,取决于研习会的规则 ,让参与者有机会上厕所 ,事先向同事、

5拟好大纲后,经理或熟悉某个课题 、例如多带一台笔记本电脑,进行在线讨论和发帖 。论题专家、提供基本信息或指导。可以是大型或小型的群体活动 。举办一场吸引人,知道他们需要什么,广告
